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2007年,Abhishek Goindi在一次朋友聚会中第一次接触了扑克。

那时候,玩扑克总是要在家里或者在地下会所偷偷摸摸地进行,因为它被冠以“赌博”的恶名。不仅印度当地没有扑克游戏的网站,像PokerStars一样的国外网站也面临着种种限制。

Mohit Agarwal对此很不满意。他说,“使用外国的网站最大的问题在于,充值和退款非常不方便。所以你需要在社交媒体上找到愿意为你在网站上付款的人,然后你需要支付现金或者将钱打到一个印度账户里,差不多就是用哈瓦拉系统来洗钱。”

2011年,Agarwal决定作出改变。

那一年,社交游戏公司Zynga在纳斯达克敲钟,而在印度,互联网开始兴起,各种社交赌博游捕俘拳全套教学视频戏雨后春笋般涌现。

次年,体育游戏平台Dream1焦安博1创立于孟买,用户在平台上玩板球、篮球、卡巴迪等游戏,选择自己的队伍,押注来获得相应的回报,目前已经拥有了3000万的用户。

去年9月,它宣布从腾讯那里拿到了1亿美元的D轮融资。

真金白银的涌入

像扑克这样的赌博游戏现在几乎成为一种社会风潮。Agarwal和Anuj Gupta共同创立了Adda52,让扑克游戏进入了大众视野。

现在,Goindi对扑克的热情也远胜当初,扑克游戏迅速增长的势头让他做出了一个在之前难以想象的决定——放弃扛旗张峰刚刚入职7个月的汇丰银行的工作,成为一名职业扑克玩家。

Goindi现在是Adda52上的一名咨询顾问,他挣了很大一春梦欢迎您笔钱,最近刚刚从挠脚心作文果阿的一场锦标赛中捧回了145万卢比(约14.5万元)。

Goindi和其他大显身手的玩家证明,卡牌类游戏需要真实的技巧,他们的收入绝不仅仅是因为“走了狗屎运”。这一产业的兴起也应该被重视,而不仅仅被看做是消磨时间。

调查公司RedSeer的报告称,基于技巧的网络赌博业的年复合增长率预计能够达到50%-55%,预计在2022财年,收入将从现在的2.5到3亿美元增长至15到17亿美元。

印度的玩家正在卡牌类赌博平台上一掷千金。老虎环球基金、经安思潼纬创投等大型风投公司也将目光转向了这一领域,其中的一些公司已经从中汲取了丰厚的利润。

但监管仍然是悬在行业头顶的达摩克利斯之剑。卡牌游戏依然有部分处于灰色产业链之中,存在着非法的部分。

去年九月,警察就以非法使用营业执照为由查封了班加罗尔的500家提供纸牌赌博的会所。甚至连腾讯也曾被迫在中国关停棋牌游戏。

这一产业将何去何从?

真金游戏的崛起

卡牌游戏早已扎根于印度人的日常生活,是很多家庭sexygay茶余饭后的鑫林艺帆休闲娱乐。从线下到线上的转变对于人们而言并非难事,这也sheetworks是这类游戏广受追捧的原因。

“鲁多游戏(Ludo)风靡一时也是这个原因,它的操作简单易行、棋魂同人命运之力非常适合在网上进行,且游戏规则易于理解。拉米牌(Rummy)经常出现在聚会上,或被用来打发办公室里闲暇的午间时光,为了把它带到线上,我们将游戏变得更简单了。”手机赌博游戏Octro的创始人S许安然秦越aurabh Aggarwal说。他曾炮制出轰动一时的Indian Rummy和Teen Patti.

这类互联网赌博公司的关键在于收发优势及活跃玩家的数量。

Agarwal说:“如果一个人凌晨两点下班之后想要玩游戏,对于这名玩家而言,如果有很多玩家小兔gaara与他同时在线,那么他很大可能会获得更好的游戏体验,从而延长游戏时间。”

玩家越多,同时运行的牌桌就越多,产生的七夜冤灵利润就更多。

人们通常认为,游戏中所获得的平均收益比较低,因为说服人们买单并不容易,但是卡牌游戏打破了这一认知。Ficci Frames在2017年发布的报告称,印度每位手机玩家的平均支出从2015年的1.2美元升至2017年的2.6美元,Adda52上的用户平均余额为2500卢比(250元)。

“现在,即便是休闲游戏公司都引入了真实货币。”Agarwal说。

2016年,为提升发展速度,Adda52着手进行APP推广。“那一年变化明显,现在我们60%的收入都源于APP。”Agarwal说。印度的废钞令和统一支付接口也添了一把火,现在,Ad金粉世家之清秋传da52占据了印度在线扑克市场中60%的份额,绿壳蛋鸡,武汉旅游攻略,3aPokerBaazi和Spartan Poker紧随其后。

那些洞察商业规则变化的投资者获得了可观的回报。

经纬创投从Ace2Three获得了20倍的收益,在2016年9月Delta游戏公司以15.5亿的价格收购Adda52时,它的投资者也获得了22倍的收益。

世界涂健最大的扑克品牌PokerStars,也通过投资印度本土公司Sachiko Gaming进入了印度市场。

持续增长的代价

随着平台的激增,培养用户的忠诚度迫在眉睫。

“真正改变行业生态的是用户体验,”PokerBaazi的CEO Navkiran Singh说,“我们尝试着通过加强技术支持来确保用户拥有完美的游戏体验。”这一平台目前拥有5那个人仇志0万名注册用户,在黄金时段(晚上10点)能够达到1200名玩家同时在线。

RummyCircle则尝试了其他方法拖住用户离开平台的脚步。“当玩家决定离开游戏的时候,我们会不断给他匹配新的玩家,只日本海大决战有你不灌魔丝纹包二星图纸断给他们提供选择,才能让他们保持兴趣。”Play Games 24x7的CEO Bhavin Pandya说。

还有一种模式,就是锦标赛。

Agarwal说:“我们从2012年开始采用锦标赛的方式来吸引玩家,目前这一模式广受追捧。我们甚至将决赛选手送去拉斯维加斯。”Goindi则说:“通过锦标赛,你可以在一夜之间获得足以改变命运的财富。”

但是对于公司而言,这绝不是一笔便宜的投资。对于Adda52而言,一半的支出都用在市场和广告上了。


不仅如此,印度的各个邦对赌博的定义大相径庭,往往会增加公司运营上的难度,卡邦之前出现的混乱就是一个例证。

作为一个新兴产业而言,公司也在积极游说,参与监管政策。

“我们表达自己的观点,我们需要一个标准白皮书,呼吁一个负责且道德的赌博业,”Rummy Passion的联合创始人及CEO,The Rummy Federa简震林tion的成员Bobby Garg说,“我们确信这一产业现在正变得越来越积极和可接受。”

作者:赵劼

本文原创首发于志象网微信公众号(ID:passagegroup)。

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